alone-2666433_640

Eenzaamheid in organisaties

Ik (Marije) hoorde een verhaal, over een gemeente die aan het reorganiseren is. De teamleiders moeten solliciteren op hun eigen functies. In het nieuwe organisatiemodel zijn de helft minder teamleiderfuncties dan in het oude. Dus het is al duidelijk dat een aantal van de huidige teamleiders boventallig wordt, alleen nog niet wie. Het eerste wat […]

conflict-405744_640

Hoe ga je om met spanning binnen een team?

Het is onvermijdelijk, er komen momenten van spanning binnen een team. Ook al is het nog zo hecht, is de samenwerking nog zo gedreven, gedoe komt er toch. Een team is pas echt in balans als er gemeenschappelijk vertrouwen is dat ook moeilijke momenten met elkaar goed doorstaan worden. Hoe bouw je daaraan? Liefst vooraf […]

handshake-2056023_640

Wat maakt de gemeente tot een aantrekkelijke werkgever?

Bij het vervullen van een vacature was het onuitgesproken signaal van een organisatie naar een kandidaat vroeger: voor jou tien anderen. Nog even (misschien nu al wel?) en we leven in de tijd dat een medewerker tegen een gemeente zegt; voor jou tien anderen. A whole different ballgame, zouden de Amerikanen zeggen. En als je […]

De kracht van Verbeelding

Vastgezette beelden, en met nieuwe ogen kijken

We doen het allemaal. Beelden zo vastzetten, dat er geen beweging meer in te krijgen is. Niet door onszelf en niet door anderen. Het worden absolute waarheden. Als anderen zeggen dat zo’n beeld niet klopt, geloven we ze niet. Vrijdag nog, sprak ik een mevrouw die er van overtuigd was dat het egoïstisch is om […]