Als je niet op past schiet het erbij in: investeren in de ontwikkeling van je team. Het is natuurlijk beredruk, en dan gaat de waan van de dag toch voor. Begrijpelijk. Het punt is alleen: als er gedoe is krijg je spijt. Want dan zou het team hebben geprofiteerd van de basis die eerder is gelegd. En daar moet je nu nog mee beginnen, onder minder gunstige omstandigheden (want er is gedoe).
Leg een solide basis voor samenwerken
Vandaar dat wij zeggen: investeer in je team, juist als het goed gaat, en leg een solide samenwerkingsbasis waar je later altijd op terug kunt vallen. Dat wil zeggen dat teamleden:
- elkaar echt kunnen verstaan
- natuurlijke openheid en betrokkenheid voelen
- versterkt vertrouwen in elkaar hebben
- onderlinge veiligheid ervaren
- krachtige teamresultaten behalen
- samen leren en ontwikkelen waarderen
- veerkrachtig reageren bij veranderingen
Ontwikkelstappen
Dit zijn de stappen die wij met teams zetten om te bouwen aan een stevig fundament voor samenwerken. Sommige zijn optioneel (in die zin dat die stappen voor het ene team minder relevant zijn dan voor het andere):
Stap 1
Individuele gesprekken met alle teamleden om de stand van zaken in kaart te brengen en te ontdekken welke ontwikkelstappen nodig of zinvol zijn.
Stap 2
Begeleiden van het werkoverleg om de dynamiek in het team waar te kunnen nemen en het team ter plekke input te kunnen geven voor nieuw repertoire.
Stap 3
Optioneel: workshops/heisessies: gezamenlijke verdieping op relevante thema’s (zoals die zijn gesignaleerd in het werkoverleg).
Stap 4
Individuele begeleiding van teamleider en teamleden wanneer daar behoefte aan blijkt.
Stap 5
Tussentijdse verankering van de geboekte vorderingen; bewustwording over de stappen die gezet zijn, het belang ervan en ze eventueel bij iemand (of bij meerdere mensen) beleggen.
Stap 6
Inventarisatie van beschikbare talenten; welke talenten zijn nodig om de groei van het team definitief te borgen? Wie is waar goed in, en hoe kan een match gemaakt worden tussen de benodigde en beschikbare talenten? Hoe kan het geboekte resultaat vastgehouden en verder ontwikkeld worden, ook wanneer het tegenzit?
Stap 7
Afronding van de begeleiding en definitieve borging. |
