Corona-najaar : wat doet dat met jou?

De vakantie is voor de meesten alweer een herinnering, het najaar is begonnen. Thuiswerken is nog steeds het devies.
Dat vraagt wat van ons, bijvoorbeeld ook omdat de tuin minder aantrekkelijk is wanneer het koud (en nat) is. Bovendien begint mee te wegen hoe lang het allemaal duurt. En er is geen einde in zicht. Het gemis aan informeel, sociaal contact met collega’s (omdat de samenwerking nu voornamelijk online verloopt) laat zich steeds meer voelen.
Wat betekent dit allemaal voor jou? Voor je organisatie? En voor je team?

Zijn jullie klaar voor de periode die eraan zit te komen?

Als dat niet zo is, dan merk je dat bijvoorbeeld aan :

• Mensen die ‘duiken’ – slecht bereikbaar zijn, niet terugbellen of te laat, zich niet aan deadlines houden enz.
• Voelbare spanning tussen teamleden, die zich lastig op laat lossen omdat ze niet even rustig met elkaar kunnen gaan zitten
• Mensen die het gevoel hebben dat ze weinig bijdragen aan het team, de fut is er een beetje uit
• Mensen die het contact met collega’s missen en het moeilijk vinden om zichzelf in deze nieuwe omstandigheden te blijven motiveren, ze zijn hun focus verloren

Het is belangrijk om hier aandacht aan te besteden.

Wat je zeker niet wilt, is dat dit soort omstandigheden ongehinderd voortduurt en er steeds meer schade ontstaat. Die wordt steeds lastiger om op te lossen. Gerichte actie is nodig.

Doe dat bijvoorbeeld door :

• Aan de hand van een teamscan snel zicht te krijgen op alles wat er speelt binnen je team, en welke acties ertoe leiden dat medewerkers weer floreren
• Coaching aan te bieden aan medewerkers die dat nodig hebben. Onze tienstrippenkaart is daarvoor ideaal. De ene medewerker twee sessies, de andere drie enz.
• Aan de hand van een ontwikkelassessment te bepalen op welke plek een medewerker het beste tot zijn of haar recht komt
• Leidinggevenden een leiderschapsprogramma op maat aan te bieden, waarin sturen en resultaat boeken op afstand, centraal staan